Perjalanan transformasi PERURI sebagai perusahaan teknologi high-security diperkuat konsistensi tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan melalui GRC.
JAKARTA — Setiap transformasi memiliki tantangan yang tidak selalu terlihat. Di balik perubahan teknologi, pengembangan layanan, dan perluasan peran sebuah perusahaan, terdapat proses panjang untuk memastikan bahwa perubahan tersebut tetap berjalan dengan tata kelola yang kuat.
Bagi PERURI, perjalanan tersebut terus berlangsung. Transformasi perusahaan menuju perusahaan teknologi high-security dibarengi dengan penguatan Governance, Risk Management, and Compliance (GRC). Konsistensi itu kembali memperoleh pengakuan melalui TOP GRC Awards 2026.
Dalam ajang yang berlangsung di Hotel Raffles Jakarta pada 9 September 2026, PERURI mempertahankan predikat Bintang 5 sekaligus menerima Golden Trophy. Penghargaan tersebut diberikan setelah perusahaan mampu mempertahankan capaian tertinggi dalam ajang TOP GRC selama beberapa tahun.
Pada momen yang sama, Direktur Teknologi, Informasi dan Manajemen Risiko PERURI, Farah Fitria Rahmayanti, menerima penghargaan The Most Committed GRC Leader 2026. Penghargaan tersebut menjadi bagian dari pengakuan terhadap kepemimpinan dalam memperkuat penerapan GRC di lingkungan perusahaan.
Ketika Tata Kelola Menjadi Bagian dari Perjalanan
Perubahan besar tidak hanya membutuhkan keberanian untuk melangkah, tetapi juga kemampuan untuk menjaga arah. Bagi PERURI, tata kelola menjadi salah satu bagian yang menjaga proses transformasi tetap berada dalam kerangka yang terukur.
GRC tidak ditempatkan sebagai sekadar kewajiban administratif. PERURI mengintegrasikannya dengan proses pengambilan keputusan, strategi perusahaan, pengelolaan risiko, serta upaya menjaga ketahanan bisnis.
Farah Fitria Rahmayanti menyampaikan bahwa penerapan GRC terus diperkuat agar semakin terintegrasi dengan strategi dan proses bisnis perusahaan. Perkembangan teknologi dan perubahan dinamika risiko membuat tata kelola perlu terus beradaptasi.
Pandangan tersebut memperlihatkan bahwa tata kelola bukan sesuatu yang selesai dibangun dalam satu tahap. Ia perlu mengikuti perubahan organisasi, perkembangan teknologi, serta risiko baru yang muncul dalam perjalanan bisnis.
Dari Inovasi Menuju Keamanan
Transformasi PERURI juga membawa perusahaan ke ruang yang semakin erat dengan teknologi. Perusahaan menjalankan peran sebagai instansi yang ditugaskan menjadi GovTech Indonesia, dengan tanggung jawab mendukung percepatan transformasi layanan digital nasional.
Peran tersebut menuntut kecepatan. Namun, kecepatan tidak dapat dipisahkan dari keamanan dan tanggung jawab.
Karena itu, PERURI menerapkan pendekatan Security and Privacy by Design dalam pengembangan layanan. Aspek keamanan dan privasi diperhitungkan dalam proses pengembangan, sementara manajemen risiko diintegrasikan melalui sistem.
Pendekatan tersebut menjadi penting karena layanan digital tidak hanya berbicara tentang teknologi yang dapat digunakan, tetapi juga mengenai bagaimana teknologi tersebut dikelola dan dilindungi.
Di tengah meningkatnya kebutuhan terhadap layanan digital yang aman, tata kelola kemudian memiliki peran yang lebih luas. Ia menjadi bagian dari upaya menjaga kepercayaan pengguna, mitra, institusi, dan stakeholder lainnya.
Konsistensi yang Dibangun dari Waktu ke Waktu
Golden Trophy TOP GRC Awards 2026 bukanlah capaian yang berdiri sendiri. Penghargaan tersebut menjadi bagian dari perjalanan konsistensi PERURI dalam mempertahankan predikat tertinggi di ajang GRC.
Sebelumnya, PERURI juga mencatat capaian pada TOP GRC Awards 2024 dan 2025. Konsistensi tersebut menunjukkan bahwa penguatan tata kelola dijalankan sebagai proses yang berkelanjutan.
Dalam perjalanan sebuah organisasi, konsistensi sering kali menjadi tantangan tersendiri. Sistem yang baik perlu terus disesuaikan dengan perubahan bisnis dan lingkungan eksternal.
Hal tersebut semakin relevan bagi PERURI yang terus mengembangkan portofolio bisnis dan pemanfaatan teknologi. Perubahan tersebut membawa peluang sekaligus profil risiko yang terus berkembang.
Karena itu, penguatan GRC menjadi bagian dari perjalanan transformasi. Governance memberikan kerangka, risk management membantu organisasi memahami dan mengelola ketidakpastian, sementara compliance memastikan aktivitas perusahaan tetap berada dalam koridor yang berlaku.
Penghargaan sebagai Pengingat Tanggung Jawab
Bagi sebuah perusahaan, penghargaan dapat menjadi bentuk apresiasi terhadap proses yang telah dilalui. Namun, nilai yang lebih penting terletak pada bagaimana capaian tersebut menjadi dorongan untuk mempertahankan kualitas.
Bagi PERURI, pengakuan TOP GRC Awards 2026 datang ketika perusahaan sedang menjalani transformasi yang luas. Dengan demikian, penghargaan tersebut dapat ditempatkan sebagai bagian dari perjalanan, bukan titik akhir.
Transformasi akan terus menghadirkan tantangan baru. Teknologi berkembang, risiko berubah, kebutuhan stakeholder meningkat, dan tuntutan terhadap keamanan digital semakin besar.
Dalam situasi tersebut, tata kelola perlu terus bergerak. Sistem yang hari ini dianggap memadai dapat membutuhkan penyesuaian ketika model bisnis, teknologi, atau lingkungan regulasi berubah.
Menjaga Arah di Masa Depan
Perjalanan PERURI menunjukkan bahwa transformasi perusahaan tidak hanya dibangun melalui inovasi teknologi. Ada pekerjaan yang berjalan di belakang layar untuk memastikan setiap perubahan tetap memiliki fondasi tata kelola.
Konsistensi dalam GRC menjadi bagian dari proses tersebut. Dengan mengintegrasikan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan ke dalam strategi bisnis, perusahaan berupaya menjaga keseimbangan antara inovasi dan pengendalian.
Bagi PERURI, perjalanan sebagai perusahaan teknologi high-security juga membawa tanggung jawab untuk terus menjaga keamanan dan kepercayaan. Peran dalam ekosistem GovTech Indonesia semakin memperkuat kebutuhan tersebut.
Penghargaan Bintang 5 dan Golden Trophy TOP GRC Awards 2026 akhirnya menjadi satu penanda dalam perjalanan yang lebih panjang. Di balik trofi tersebut terdapat proses membangun sistem, memperkuat kepemimpinan, mengelola risiko, dan menjaga konsistensi.
Pada akhirnya, transformasi bukan hanya tentang seberapa jauh sebuah perusahaan mampu bergerak. Transformasi juga tentang bagaimana perusahaan mempertahankan prinsip yang menjadi fondasinya ketika dunia di sekelilingnya berubah.
Bagi PERURI, penguatan GRC menjadi bagian dari perjalanan tersebut—menjaga agar inovasi tetap memiliki arah, perubahan tetap memiliki kendali, dan pertumbuhan tetap dibangun di atas tata kelola yang dapat dipertanggungjawabkan.
